Association of Construction and Engineering System-Qom انجمن مهندسین بی نام قم شامل بعضی اعضا و مهندسین مستقل در سازمان نظام مهندسی استان قم، ایران

در باره ما

این رسانه با مبحث انتخابات هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی کشور در اواخر تابستان 1400 شکل گرفت. این انتخابات به گونه ای برنامه ریزی شده است که به صورت آنلاین و الکترونیکی باشد. کمیسیون عمران مجلس نیز بر روند نظاره گر است. بنابراین قابل اعتماد بودن فضای رقابتی و انتخاباتی از سوی پارلمان اسلامی کشور تائید و تضمین می شود. در هر صورت، ما جمعی از اعضای سازمان نظام مهندسی قم در قالب کارگروه های مختلف از رسته های مختلف ساخت و ساز هستیم. که قرار است به صورت بی نام یا با نام بصورت اختیاری، پیرامون عملکرد سازمان نظام مهندسی قم و اعضای هیات مدیره آن فعالیت آنلاین انجام دهیم. مثلا افزایش دانش مهندسین از قوانین و ایجاد مطالبه گری به حق، اتحاد و همبستگی و و رفع اختلاف و تفرقه بین اعضای سازمان نظام مهندسی و غیره. نظرات، انتقادات و اخبار اعلام شده در این رسانه صرفا رویکرد همین اعضای مستقل می باشد. هیچ یک از افراد صاحب نام و منسب در رصد فعالیت ها و مطالبات اعضا، نفوذ و تاثیری ندارند. گزارش های عملکردی و نقد سازنده از عملکرد هیات مدیره، پل ارتباطی بین اعضا و مسئولین سازمان حین و بعد از انتخابات سازمان در اولویت های کارگروه انتخاباتی ما قرار دارد؛

فعالین و اعضای این انجمن
تمام فعالیت های ما آنلاین و بر بستر فضای کار اشتراکی گیت هاب انجام می شود. و هدف اصلی ما تقویت و توسعه دموکراسی در تمام زمینه ها منجمله  آموزش، عدالت و مساوات اداری و مدنی می باشد. هر یک از اعضای سازمان نظام مهندسی قم فارغ از جنسیت، رشته تحصیلی و دیگر پارامترها می توانند در این رسانه فعالیت و ما را یاری کنند. و دلیل انتخاب گیت هاب بعنوان میزبانی این رسانه نیز همین رویکرد بوده است. که تمامی اعضای نظام مهندسی قادر به مشارکت و همبخشی باشند؛ 
ما در عصر سیستم های مهندسی شده بلاک چین و مدیریت غیرمتمرکز زندگی می کنیم. نقش دولت ها و بانک های مرکزی با پیدایش بلاک چین در حوزه فایننس و مالی رو به کمرنگی گذاشته است. در آینده ای نه چندان دور نقش مدیریت های متمرکز بالا به پائین اداری نیز با به خدمت گرفتن فناوری بلاک چین رو به کمرنگ شدن می گذارد. در سیستم مدیریت غیر متمرکز، سلیقه و یا خواست شخصی هر چند صاحب نفوذ، به حاشیه رانده می شود. ما می کوشیم از آینده خبر آورده و برای آینده آماده شویم. در صورت علاقمندی به این فعالیت ها به رسانه انجمن مهندسین بی نام سازمان نظام مهندسی قم بپیوندید؛

خرد جمعی، هسته اصلی کار ما

خرد جمعی برتر، از مجموع هوش افراد یک گروه عمل می کند. در مطالعه جدیدی که به وسیله پژوهشگران ام.آی.تی.، دانشگاه کارنگی ملون، و یونیون کالج انجام گرفت آنها مستنداتی را گردآوری کردند که وجود خرد جمعی را در میان گروه هایی از افراد که به خوبی با هم همکاری می کنند نشان داد. و نیز نتیجه گرفت که چنین عقلی فراتر از قابلیت های شناختی تک تک اعضای گروه بوده، و این که همکاری موثر در یک گروه با تعداد بانوان حاضر در آن رابطه مستقیم دارد. معمولا دلیل وجود خرد جمعی اینست که «نویز»ی وجود داره که جواب هر آدمی رو از مقدار دقیق منحرف می‌کنه. چون این نویز تو اکثر مواقع الگوی خاصی نداره، وقتی تعداد افراد به اندازه کافی زیاد باشه، نویزها همدیگه رو خنثی میکنن و جواب دقیق باقی میمونه. بنابراین خرد جمعی وقتی در یک جامعه یا انجمن که اکثریت آنرا مهندسین تشکیل می دهند، استفاده شود بسیار پربازده تر و مفید تر واقع می شود؛

چهار عامل برای به وجود اومدن خرد جمعی؛

تنوع آرا: اگه آدم‌های کاملا هم‌ رأی گرد هم جمع شوند نمی توانند نتیجه مناسب بگیریند. بهترین کار اینه که آدم‌های مختلف، با تجربه‌ها، دانش و نظرهای مختلف دور هم قرار بگیرن؛
استقلال آرا: افراد نباید روی نظر همدیگه تأثیر بذارن؛
نبود مرکز قدرت: افراد باید به شکلی خودجوش و نامرکزگرا در کنار هم قرار بگیرن تا آزادی عقایدشون از بین نره؛
ترکیب: باید نظرهای افراد به شکل مناسبی با هم ترکیب شود؛

افرادیکه مسئولیت تصمیم‌گیری‌های پروژه رو دارن گاهی در مقابل معماهایی قرار میگیرن که نمیتونن به راحتی حلش کنن. تو این شرایط خیلی راحت میشه از پتانسیلی که تو پروژه وجود داره استفاده کرد: اعضای تیم رو جمع کرد، مشکل رو بهشون توضیح داد، و ازشون خواست که اون رو حل کنن. اگه این کار به خوبی تسهیل بشه میشه بهترین جواب رو ازش گرفت.  در کنار اون مدیر پروژه باید مراقب باشه که موقع توضیح دادن مشکل، راه حل خاصی به افراد القا نشود!؛

ما مدتیه که داریم روی چهارچوب مدیریت پروژه جدیدی کار می‌کنیم به اسم پی3 اکسپرس که هم ساده‌است و هم خیلی متمرکز بر جنبه‌های انسانی یک پروژه. دو قسمت مهم استفاده از خرد جمعی در این رویکرد مدیریتی:‌ یک مورد اینکه هر ماه یک بار از اعضای تیم خواسته میشه فکری برای بهبود پروژه کرده و دیگری تلاش جهت پیدا کردن واکنش مناسب به ریسک‌ها یا مسائل حاد پروژه (تصمیم گیری در بحران). که می توان از این راه حل به خواسته ها و مطلوبات خود نزدیک و نزدیک تر شد؛

ویدئوی ما را مشاهده نمائید

اقـــــــــــدامـــات مـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــا

اولین قدم در اجرای مدیریت کارا و سودمند برای کل اعضای انجمن نظام مهندسی، گماردن افراد مصلح و خبره در راس هرم مدیریتی سازمان است. بنابراین قدم اول شرکت در انتخابات است. در این راستا ما در سه بخش اقدام به ارائه اطلاعات پیرامون انتخابات سازمان نظام مهندسی قم (هیات مدیره) نموده ایم. انتخابات در آینده، و سرنوشت ما بسیار تاثیر گذار است. ما نمی توانیم نسبت به رای دادن بی تفاوت باشیم و انتظار تغییر و تحول داشته باشیم. توصیه اکید می شود که دوستان ومهندسین گرامی مطالب آورده شده در این رسانه را مطالعه کنند. چنانچه دوستان عزیز زمان کافی برای مطالعه این موارد را ندارند، می توانند ویدئو که خلاصه ای از همین مباحث است را مشاده نمایند؛
ابتدا ما مطابق با ماده 15 قانون نظام مهندسی اختیارات و وظایف هیات مدیره محترم سازمان های نظام مهندسی کشور را آورده ایم. سپس با مذاکرات با دیگر انجمن های تخصـصـی (نظیر انستیتو بتن ایرلند)، مطالبات مهم اعضای سازمان نظام مهندسی قم را به صورت کلـی لیست نموده ایم. و پیرامون این مطالبات از مهندسین گرامی درخواست داریم که به لیست ائتلاف مشخص شده مهندسین بی نام، که مذاکرات اولیه با آنها صورت گرفته و نسبتا موافق تغییرات و تحول مورد نظر مهندسین عزیز می باشد، رای دهند.  

تماس با ما

چنانچه علاقمند و مشتاقید به فعالیت های ما، که اغلب مدیریت غیر متمرکز با رویکرد بهره گیری از خرد جمعی را شامل می شود. و در راستای احقاق حق و حقوق اعضای سازمان نظام مهندسی استان قم دغدغه مندید، از طریق فرم ذیل یا فرم پیام گذاری اقدام کنید؛

The web page was made with Mobirise templates