مهندسین عزیز همه با سازمان سر و کار داشته ایم. چنانچه دقت کرده باشید هیات مدیره سابق تمام تمرکز خود را بر اختیار و وظیفه پنجم معطوف کرده  بود. لطفا اختیار پنجم را ببینید! به گونه ای که تمام هم و غم ایشان نظارت بر عملکرد اعضا بود. فضای تفتیش، علی الخصوص در گروه نظارت همیشه برای مهندسان سنگین بوده و انتقادات بسیاری در مورد این رویه مدیران بالا دستی بین مهندسان وجود داشته است. ما در اولین تغییر مشهود، سعی میکنیم که ضمن انجام وظیفه خطیر نظارت بر عملکرد فنی اعضا، همیشه خودمان را جای شما بزرگوارن قرار دهیم و آنچه را که خودمان نمی پسندیم برای دیگران نیز نپسندیم.  و فضای سازمان را گرم تر و صمیم تر کنیم. به گونه ای که نگاه بالا به پائین به نگاه مقابل و روبرو تغییر کند؛ 

ما علاوه بر برنامه های فوق سازمانی که در دیگر انجمن های علمی و فنی مورد استفاده قرار گرفته است و در ادامه توضیحات آن ارائه می شود؛ در اولین اقدام، پیشنهاد هماهنگ سازی ارزش گذاری خدمات مهندسی همانند تهران بزرگ را به مراجع بالا دستی ارئه کرده و مجدّانه این مسئله را پیگیری کرده تا به نتیجه نزدیک به ایده آل و مطلوب مهندسین عزیز برسیم. همچنین با قانون تعارض منافع که شاهد اعمال آن در انتخابات هیات مدیره بودیم، راه نفوذ و اعمال نظرات شخصی در تعرفه گذاری مطابق با ارزش های مهندسی، را می بندیم تا هر گونه اقدام در راستای ارزش گذاری خدمات مهندسی تنها در نظر قانون خوش آیند باشد و نه هر شخص خاصی. بنابراین نزدیک شدن به تعرفه های مصوب همسو با وضعیت اقتصادی جامعه، در مدیریت ما کاملا شدنی و قابل اجرا خواهد بود. بحمد الله تعالی؛    

بلی، با کمال میل. مطابق با وظایف و اختیارات اول تا سوم هیات مدیره سازمان نظام مهندسی، ما مذاکراتی با مراجع و مراکز علمی - تحقیقاتی بین المللی داشته ایم. که این مهم فعالیت هایی را شامل می شود که تمامی اعضای سازمان و خانواده محترم ایشان می توانند از آنها بهرمند شوند. برای مثال تبدیل شدن به پایلوت فعال توسعه ارتباطات و تعاملات بین المللی وزارت مسکن و شهرسازی جهت تبادل علم و فن آوری با نهادهای بین المللی نظیر بانک توسعه اسلامی، دانشگاه ها و شرکت ها دولتی و خصوصی در چین، ژاپن و اروپا، و امثال این که توسط سازمان نظام مهندسی تهران پیگیری می شود. سازمان نظام مهندسی قم نیز می تواند در این برنامه سهیم شود تا فواید و منافع آن نصیب اعضا شود. همچنین حمایت و پشتیبانی از شرکت های دانش بنیان مطابق با اختیارات هفتم و هشتم که برنامه های تشویقی و انگیزشی مهندسین ارجمند را شامل می شود، پیشنهاد ایجاد و تاسیس شتاب دهنده و کاتالیزور تا ایده های کارآفرینانه اعضا و خانواده محترم ایشان بررسی و توسط سرمایه گذاران علاقمند حمایت و پشتیبانی مالی شود؛ 

سوال بسیار مناسب و بجایی ایراد فرمودید. فعالیت های جانبی همان ارزش آفرینی اضافه است که بخشی از آن در سوال قبل ارائه شد. در کل این فعالیت ها، مازاد بر خدمات مرسوم مهندسی است که سازمان نظام مهندسی به کارفرمایان محترم خود ارائه می دهد. در عصر اطلاعات و مهندسی داده ها، این قابلیت و پتانسیل پیش روی انجمن های پر جمعیت قرار دارد که دست به ارزش آفرینی تجمعی زده و سود و منفعت آن عاید افراد مشارکت کننده خواهد شد. برای مثال اقتصاد دانان اعلام کرده اند که با هر یک دلار سرمایه گذاری در بخش کارآموزی و کارورزی، می توان انتظار 20 دلار بازگشت سرمایه داشت. سازمان نظام مهندسی با دارا بودن جمع گسترده ای از متخصصان و مهندسین و اشخاص فنی، یکی از برترین پلتفورم های اجرای طرح های زودبازده کارآموزی است. و ما با  شناسایی این پتانسیل بالقوه، سعی در  بالفعل کردن آن داریم. و این قول را به مهندسین می دهیم که در طول مدت خدمت خود، جزو انجمن های سرآمد کشور در ثروت آفرینی فعالیت های جانبی باشیم. و افتخاریست که بتوانیم برای اعضا منفعت مالی یا فرهنگی ایجاد کنیم؛ 

با توجه به دوران پسا کرونا و محدودیت های متعاقبه از این همه گیری برای کسب و کارها، اغلب مسائل مالی و اقتصادی اهمیت دو چندان پیدا کرده است. و ما نیز بیشتر بحثمان پیرامون مسائل مالی و تقویت اقتصاد خانوارهای مهندسی شکل گرفت. اما این موضوع باعث نمی شود که ما از برنامه ریزی و تقویت سایر ابعاد زندگی انسانی غافل شویم. بلکه برعکس، ما علاوه بر تشویق اعضا به فعالیت های فوق برنامه ای سود آور و اقتصاد  محورانه، در زمینۀ جنبه های رفاهی، فرهنگی، و اجتماعی، برنامه های متنوع خود را داریم. و همه توان خود را در این زمینه بکار خواهیم بست. البته در این  مهم روی کمک و همبخشی مهندسین عضو، بیش از پیش حساب باز می کنیم. تا به صحنه مدیریتی بیایند؛

ما ضمن درخواست و دعوت از تمامی مهندسین و اعضا، جهت شرکت در انتخابات پیش رو، بر این باوریم که می توان به راحتی تغییر و تحول را برای رای دهندگان و تمامی اعضای سازمان نظام مهندسی استان قم به ارمغان آوریم. و به شما قول می دهیم که بلافاصله بعد از نشست بر کرسی مدیریت، پیگیر تمام مطالبات مهندسین عزیز خواهیم بود. علی الخصوص مطالبات مالی و اقتصادی اعضا؛
همچنین در همین رسانه که به مدد جمعی از اعضای آینده نگر سازمان (بی نام یا با نام) تهیه، تدوین و آماده شده است، به تمامی اعضا قول میدهیم که نگاه مدیریت آینده، نگاه بالا به پائین نخواهد بود. بلکه ما نیز در عصر بلاک چین و عصر سیستم های مدیریت غیر متمرکز، دیدگاه و نظر کاملا همسو با مهندسین ارجمند را داریم. از همین رسانه به شما قول می دهیم که چنانچه به این خدمت گزاران خود اعتماد کنید، تک تک اعضا مشارکت و منیّت بیش از پیش نسبت به سازمان پیدا می کنند. و وقتی اعضای یک انجمن آنرا از خود بدانند، می توان رشد و ترقی و پیشرفت را برای همه اعضا انتظار داشت و متصور باشیم. انشاءالله تعالی؛